Un logo reputato, evidentemente, un pò stantio e forse non troppo identitario di un istituto superiore proiettato ineluttabilmente verso il futuro e che rappresenta davvero il fiore all’occhiello dell’intero territorio. Non è un caso che, per ridare nuova freschezza al simbolo grafico dell’istituto, la dirigente si sia affidata proprio ai suoi studenti che attraverso un vero e proprio concorso, hanno avuto l’opportunità di lasciare la propria firma storica e indelebile negli annali della scuola.

Dopo aver raccolto un notevole numero di lavori grafici, tutti estremamente articolati e decisamente fantasiosi e originali, i docenti, insieme alla preside, hanno selezionato 5 progetti che hanno partecipato alla selezione finale, da cui è scaturito il vincitore.

Nell’ultimo atto l’IIS Costanzo ha fatto le cose davvero sul serio, chiamando a giudicare le opere presentate dagli studenti, una vera e propria commissione di esperti. Tra loro, oltre ad alcuni docenti dell’istituto, tra cui i professori Bonacci e la professoressa Puija, anche due esperti esterni; ovvero l’architetto e imprenditore, Emilio Leo, titolare dell’omonimo lanificio, conosciuto in molte zone d’Italia e il giornalista de ilReventino.it Alessandro Cosentini, da anni nel settore della comunicazione.

Proprio noi de ilReventino.it siamo stati onorati di essere stati parte attiva di questa importantissima iniziativa che riguarda un settore, come quello scolastico, ora più che mai al centro del futuro di questo territorio.

Il logo vincitore, (nella foto) realizzato da Mario Piccoli, studente dell’ITI di Soveria Mannelli, è nato da un’idea molto originale che ha puntato su un progetto grafico semplice, asciutto ma molto efficace e senza fronzoli. Un’immagine geometrica; un quadrilatero che presenta senza sovrastrutture le scuole con i loro nomi. In una sola parola: essenziale.

Giudizi davvero molto positivi dati dalla commissione, rimasta favorevolmente colpita da tutti i lavori arrivati all’atto finale del concorso, per la grande immaginazione e per l’amore dimostrato nell’elaborazione dei progetti.

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L’Amministrazione comunale belcastrese, primo cittadino Antonio Torchia, ha appena concluso il restyling della piccola agorà del pieno centro abitato.

Prima era un abbandonato tugurio, improvvisato giaciglio di qualche cane randagio, oggi è un angolino che restituisce la storia di Belcastro e della sua triade alimentare: frumento, olio e vite.

Il dipinto è dell’artista del luogo Matteo Lupia e non poteva non raffigurare il maestoso castello dei conti d’Aquino, il simbolo di Belcastro.

Piazza Margherita si trova vicino il maestoso “Milicurcio”, un albero monumentale per valore ambientale, storico e sociale.

Bellezza chiama bellezza.

Enzo Bubbo

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Sono questi gli interventi realizzati ad oggi negli 112 Piccoli Comuni delle Province di Catanzaro e Vibo Valentia nell’ambito del programma promosso dall’Azienda a partire dal 2018 e continuato anche nel 2021 in favore dei Piccoli Comuni italiani con meno di 5.000 abitanti.

Inoltre, in provincia di Catanzaro, Poste Italiane ha potenziato il sistema di videosorveglianza per incrementare la sicurezza in 63 Uffici Postali e ha messo a disposizione di 8 Amministrazioni locali altrettanti POS in comodato d’uso gratuito.

L’attenzione riservata ai Piccoli Comuni e alle comunità locali confermano ancora una volta il ruolo di Poste Italiane, capace, con i suoi quasi 160 anni di storia, di essere una realtà unica in Italia per dimensioni, riconoscibilità, capillarità e fiducia da parte dei cittadini. Poste Italiane è presente nel tessuto sociale ed economico delle province di Catanzaro e Vibo Valentia con 179 Uffici Postali, 15 Centri di Distribuzione, 117 ATM Postamat e 80 Punto Poste, ovvero reti terze quali tabaccai o stazioni di servizio ENI.

Poste Italiane, inoltre, contribuirà al Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza con circa 7.000 uffici postali dei comuni più piccoli, compresi quelli della Calabria, nei quali saranno aperti sportelli unici per l’accesso ai servizi della Pubblica Amministrazione, e con una rete di oltre 200 aree di coworking su tutto il territorio nazionale.

Con il contributo al PNRR l’azienda guidata dall’AD Matteo Del Fante conferma il suo ruolo di pilastro strategico per il Paese a sostegno delle comunità locali favorendo la crescita economica e rafforzando la coesione sociale.

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Semplificare e migliorare la “user experience” in un’ottica conversiva, rafforzando l’integrazione tra ambiente digitale e ambiente fisico delle Agenzie, per rendere più immediato e diretto il rapporto con i Clienti ed aumentare le opportunità di business per tutta la Rete Agenziale: è questo l’obiettivo principale del restyling messo a punto da Groupama Assicurazioni – prima filiale del Gruppo francese Groupama e tra i principali player del settore assicurativo in Italia – per dare nuova linfa al suo sito web (www.groupama.it) e renderlo più funzionale e rispondente alle mutate esigenze di Clienti e Agenti. Un portale che diviene, di fatto, la porta d’accesso “digitale” verso le Agenzie.

Le principali novità riguardano un layout grafico rinnovato e dal forte impatto visivo; una navigazione più semplice e intuitiva per gli utenti; contenuti chiari e facilmente reperibili all’interno di ogni sezione; una doppia home page, per privati e aziende; la possibilità per gli Utenti, in qualsiasi momento della navigazione, di inoltrare una richiesta di preventivo online o contattare un’Agenzia; un’esperienza da mobile responsive rinnovata, gradevole e di facile fruizione.

Il nuovo sito va incontro alle esigenze dell’era post Covid, in cui digitale e fisico sono divenuti sempre più due facce della stessa medaglia, a favore di una migliore “customer experience”. Per realizzare il nuovo portale è stata seguita, infatti, una metodologia human-centered, fondata sull’integrazione analitico-creativa dei percorsi di navigazione di ciascun utente/stakeholder. Ne è scaturita una rinnovata UX/UI, che permette agli Utenti di compiere le principali azioni con un massimo di tre click. Questa impostazione, oltre a creare valore per il business, consente di accogliere e soddisfare le esigenze degli Utenti finali, grazie alla nuova architettura informativa e all’arricchimento del portale con nuovi contenuti.

Grazie alla nuova organizzazione dei menu, infatti, il reperimento delle informazioni chiave ricercate è ora più semplice: meno click per ottenere indicazioni sui Prodotti, sulla Compagnia, sui Servizi e sulla Rete Agenziale.

L’ampliamento dello spazio dedicato alle FAQ e alla sezione Consigli consente di intercettare un maggior traffico di visitatori e la presenza di contenuti più chiari agevola la conversione di visite in leads e preventivi, da convogliare verso le Agenzie presenti sul territorio per favorire nuove opportunità commerciali.

“Il nuovo sito (www.groupama.it) è l’elemento centrale della nostra roadmap di trasformazione digitale dei prossimi anni, che ha lo scopo di valorizzare sempre più il ruolo della Rete Agenziale in una combinazione forte e stabile con la Compagnia. Il portale ha un grande punto di forza, che risiede nel contributo fornito al suo sviluppo da tutte le Direzioni Aziendali della Compagnia, ciascuna coinvolta in modo specifico e sinergico, per rendere chiaro, efficace e strategico il nuovo portale, principale touchpoint della nostra azienda verso la potenziale clientela. Con questa operazione, miriamo a massimizzare le ‘conversioni’, convogliando gli utenti online verso la richiesta di un preventivo o di una consulenza presso l’Agenzia desiderata, che potrà poi contattare il nuovo potenziale cliente e avviare una consulenza telefonica, via mail o invitarlo in agenzia in modo facile ed immediato. Ma puntiamo anche a creare valore per ogni stakeholder, grazie ad esempio ad una sezione ‘Media Relations’ totalmente ristrutturata, un più facile accesso all’Area Riservata ai Clienti, l’arricchimento dei contenuti e molte altre innovazioni”, commenta Katia Romano, Direttore Marketing e Comunicazione di Groupama Assicurazioni.

“Questo processo di restyling si inserisce all’interno di un percorso molto più ampio di miglioramento del supporto digitale che la nostra Compagnia intende offrire ai suoi Clienti e alla sua Rete Agenziale. Nel corso del 2022, saranno implementati infatti anche nuovi preventivatori online, aggiornati nel layout e ottimizzati per incrementare il numero di preventivi calcolati. Ulteriori novità riguarderanno le modalità con cui vengono segnalate alle agenzie le nuove opportunità commerciali, che consentiranno di rilevare con immediatezza i nuovi contatti interessati ad una consulenza o ad un preventivo, con l’obiettivo finale di trasformare il sito di Groupama (www.groupama.it) in una vera e propria porta di ingresso verso le nostre Agenzie”, conclude Pierre Cordier, Amministratore Delegato e Direttore Generale di Groupama Assicurazioni.

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Laddove imperava l’incuria con i palesi segni del tempo, ora c’è la luce dei colori e la cura per i dettagli.

Il restyling della centrale struttura è stato fortemente voluto dall’Amministrazione comunale cervese e non senza profonde motivazioni.

Il primo cittadino Fabrizio Rizzuti: “Riecco il nostro bellissimo anfiteatro comunale, ritornare al suo antico splendore. Realizzato dall’allora Sindaco avv. Mirarchi che ne volle la realizzazione e a lui intitolato dopo la prematura scomparsa, questo posto bellissimo ci ha accompagnato in tante bellissime serate, ci ha raccolto tutti, residenti ed emigrati in un solo abbraccio e lo farà ancora oggi, domani e in futuro. Questa Amministrazione ci teneva molto a donargli  la magia che merita un posto così unico nel suo genere e oggi ecco maestoso con il suo fascino e al centro il nostro logo, forte, pieno di storia e di tradizioni, pronto a riunirci ancora e il prima possibile per altri momenti di comunità.”

Dopo i murales, l’anfiteatro: il recupero dell’esistente non è un aspetto marginale nell’agenda politica cervese.

di Enzo Bubbo

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La sede di Pianopoli – conclude la nota – tornerà di nuovo operativa lunedì 21 settembre con i consueti orari di apertura al pubblico.

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